森英樹＠森オフィス公式サイト

• 06:05  2009/11/26のつぶやきのまとめ http://bit.ly/5Ar1na
• 06:16  おはようございます。今から走りに行きます。出張中の方が、走るモチベーションが高まるという不思議。
• 07:51  走ってきました。走行距離10.3km。乳首がヒリヒリします。あと２キロ走ると、出血します。
• 07:55  おお！私も走りながらポールのアルバム「Band On The Run」を聴いてました！ RT @gototakuhiro: Playingなう♪Bluebird : Paul McCartney & Wings : ロック #TwitMusic
• 07:58  あぁ、あの店ですね。いつも横目で眺めてました。大阪ならではの雰囲気がありますね。 東京なら、上野駅の地下の雰囲気が近いでしょうか。 RT @yellconsulting: ＪＲ大阪駅から阪神梅田につながる通路にある「串カツ松葉」
• 09:29  それ、私のことかも。ビビりながらセミナーに来ました、とか言われました。 RT @shigotano: 今日訓：ネットでコワモテに見える人ほど、実際に会ってみると意外と人当たりやわらかだったりする。
• 11:38  資格試験の受験準備中の方。試験日から逆算して、参考書を１日あたり何ページ、マスターすべきなのか？ そうやって考えてみると、このペースじゃ間に合わない、と気づいたりします。初歩的なことですが、ふと立ち止まって計画を立ててみることが大切なのは、こういうことなのです。
• 12:29  コーチングセッションの記録をクライアントにご提供しています。その際、内容を少しアレンジしてみたりして。クライアント「・・をやろうかなぁ、とか思ってます」 → 記録「・・・を必ずやります！（キッパリ）」 行動の加速に、結構、貢献しているようです。
• 17:01  休職中の副業は可能か？【é.. http://bit.ly/61umqD
• 19:26  急な原稿依頼があって、サクサク書いて入稿完了なう。
• 19:34  【お詫び】｢MobsterWorld｣のスパムにやられてしまいました！私からの英文のダイレクトメッセージは無視してください！
• 20:41  @NIConsulting ご教示、ありがとうございました。削除対応、完了しました。  [in reply to NIConsulting]

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■質問：

週末起業に取り組み、いずれは独立をと考えているのですが、残念
なことに、就業規則に副業（兼業）禁止規定が含まれており、具体的
には「「会社の承認を得ないで、他の業務に従事し、又は自己の
営業することを禁ずる」とあります。一方、１年間の休職制度もあ
ります。休職期間中に起業するのは、問題があるでしょうか？

■答え:

勤務先に在籍していれば、休職中であっても就業規則が適用されま
すので、やはり休職中でも副業はできないことになります。

ただ、お勤め先の「１年間の休職制度」が、どのような趣旨で制定
されているのかについては、よく確認する必要があるでしょう。

その趣旨によっては、休職中に副業（独立開業の準備）をすること
を認めるというのは、もしかしたら認められる可能性も、ないでは
ありません。

ですので、休職制度に関する就業規則の記述を、今一度確認される
ことをお奨めします。

社員が１年間にわたり休職するというのは、会社にとっても重要な
ことですので、制度があるとは言え、実際に休職を申請するとなる
と、休職の理由など、いろいろと聞かれると思います。

正直は最良の方策ですので、起業準備であれば、その旨、誠実に話
をして、会社の了解を得るのがベストかと思います。

就業規則上、会社の承認を得れば副業が可能ですので、了解を得ら
れる可能性もあるはずです。

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• 03:22  2009/11/25のつぶやきのまとめ http://bit.ly/5EydmB
• 08:14  大阪城２周、走ってきました。走行距離7.24キロ。暖かくて助かります。
• 08:56  へぇー！ RT @asahi: 「沈まぬ太陽」の動物園、ここはＮＹ？　実は… asahi.com 話題 http://www.asahi.com/national/update/1125/OSK200911250115.html
• 09:23  しまった、シェーバー忘れてきた。カミソリのおかげで顔が血だらけ。面の皮は薄いんです。
• 10:05  え、この大事な時期に、大丈夫ですか？ お大事に！ RT @designeggs: おはようございます 昨日は激しい頭痛がおそい 吐き気とたたかう 今朝は作業も中止 今少しマシか 大事な話の整理もマダです
• 10:06  おめでとうございます！ 楽しみですね！ 地図、つくってくださいませ。 RT @ayumaekawa: あゆです。自社のセミナールームを大阪市内につくることになりました！明日契約です♪
• 10:17  発注してあったDELLのパソコン、ようやく本日届くらしい。こういう時に限って、大阪出張中。早く新PCと対面したい！
• 11:42  コーチ認定試験の評価基準を整備し、試験官用の評価・採点シートを完成。昔、英語のテストを開発していた経験が、生きています。
• 16:36  起業するのに、パートナーは必要か？ というご相談がありました。パートナーと言っても、その幅・深さは様々ですよね。自分に欠けているものを補うためのアクションを起こせば、自然とパートナーができていますよ、とお答してみました。
• 17:09  13時～17時でセミナーをやるので、13時～17時で会場を借りました。大丈夫でしょうか？ 「のりしろ」となる、開場～受付のための時間、後片付けのための時間を確保していないと、ヤバいですよ。セミナー開催初心者が、時々やる失敗です。私もやっちまったことがあります。かなり昔ですけど。
• 17:16  自分のプロフィールページで「それはあなたです！」と言われてしまった・・。 RT @morioffice: 13時～17時でセミナーをやるので、13時～17時で会場を借りました。大丈夫でしょうか？ セミナー開催初心者が、時々やる失敗です。
• 18:45  実に魅力的な笑顔です。流し目がいいですね。 RT @minimagqueen: 直江津から越後湯沢に向かう「はくたか」なう。セミナー終わって笑顔のみなさんを送り出して、ホッとひと息。 http://f.hatena.ne.jp/twitter3/20091126172445
• 19:44  もう事務所に届いているはずだが・・。誰も教えてくれないのか？＞ 弊社スタッフ RT @morioffice: 発注してあったDELLのパソコン、ようやく本日届くらしい。こういう時に限って、大阪出張中。早く新PCと対面したい！
• 20:25  メルマガを書き終え、配信予約もしたので、これから食事に行こうかと。今回の出張以降、大阪に来る機会は、ぐっと減るかと思います。何か思い出になるようなことをしたいものです。
• 23:02  他社が見落としていたニーã.. http://bit.ly/910R33

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アイデアっていったい、どこから生まれるのでしょうか？
どう見ても新しいアイデアなんて、出てくるわけがない、と思って
しまうのは、思考が一つの「枠」にはまっているからなのでしょう。
その枠をはずれ、「想定外」の領域に踏み込むことができれば、
アイデアが生まれるでしょう。

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■■　　　他社が見落としていたニーズを発見する
■■
━━━━━━━━━ 情報源：日経産業新聞 2009.11.26【22面】━

◆日々、日経の記事に目を通していると、新しいビジネス発想に
基づく取り組みを多数、発見する。へぇ～、面白いなぁ、と感心した
りもするが、もう少し突っ込んで考えてみたりもする。

◆最も興味があるのは、いったいこのアイデア、どうやって思い
ついたのだろうか？ということだ。日経の記事の場合、それが詳細
に解説されていることもある。

◆26日付けの日経産業新聞には、「景気が低迷しても消費者のニーズ
を満たせる製品を提供できれば利益は出せる」として、小林製薬の
取り組み事例が紹介されている。

◆同社の業績は好調で、「連結経常利益は2010年3月期に２期ぶり
に過去最高を更新する見通しだ」という。「他社が見落としていた
ニーズに応じた新製品を投入」したことが、好業績の要因だそうだ。

◆簡単に書かれてはいるが、「他社が見落としていたニーズ」を、
いったいどうやってみつけているのだろうか。記事はそれについて、
「社員たちの人知れぬ努力がある」と説明している。

◆まず、「新製品開発を担当する社員が消費者の自宅を訪問し、
自分たちの製品がどのように使われているのかを観察している」のだ
そうだ。そうすることにより、意図とは異なる、想定外の使われ方
がされていることを発見する。

◆実例としては、入れ歯洗浄剤の「タフデント」が「洗浄後の仕上げ剤」
として使われていることを発見し、除菌成分を配合することで、
仕上げ機能をより強化したという取り組みが紹介されている。

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■■　　　「想定外」を拾う仕組みをつくる
■■
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●市場ニーズの調査なら、どの企業もやっていることのはずだ。
しかし記事は、「このような想定外の使い方はアンケートでは決して
拾えない」と指摘している。

●アンケートの設計は、想定の範囲内にとどまってしまうからだろ
う。やはり現場観察に優る情報源はない、ということかも知れない。
見方を変えれば、アンケートで価値ある情報を得るのは、非常に
難しいということでもある。

●企業のコンサルティングをスタートする場合、最初はトップを
はじめ、幹部陣へのヒアリングを行なうのが一般的だ。その際、
質問票やチェックリストに頼るのは、極力、避けた方がよい。

●アンケートと同様、質問票やチェックリストにも限界があるから
だ。というより、本当に重要な情報を得るのに、ほとんど役に立た
ない。そもそも、それらに織り込めない情報だから、「想定外」
なのだ。

●調査をするには「仮説」を持っておくことが前提だと言われるが、
それが先入観となり、「想定外」を受け止める妨げとなってしまっ
ては、本末転倒になる。

●そのため、インタビューの際は、「今一番、問題だと感じている
ことは何ですか？」のような、ざっくりした質問で始めたりする。
何でも自由に（想定の範囲を超え）、本音で話してもらうように
して、本当に重要な情報を逃さないようにする。

●もちろん、インタビューだけでなく、現場観察も欠かせない。
現場観察とインタビューの、両方の情報を互いに補完させて、顧客企業
の実態に迫っていくわけだ。

●いずれにしろ、「想定外」の情報こそ、ユニークなビジネス発想
につながる。だから、いかにして「想定外」を拾う仕組みを作ること
ができるか、という観点が重要になる。

●「どうやって思いついたのだろうか？」への一つの答えは、
「想定された枠を超えて考えてみた」ということになる。一個人の頭
の中でそれを行なうのは難しいことだが、他人の行動などを「現場観察」
すれば、自身の「想定」から逸脱することも可能になるわけだ。

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■ 今日の教訓 ■
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あなたの企業では、新たなビジネス発想を得るために、どのような
情報収集の仕掛けを持っているだろうか。アンケートのような枠を
外れ、「想定外」を拾う方法を考えてみよう。そのためには、現場
に頻繁に出向くのも、辞さないことだ。

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今日のおまけ ★ 本当は、もっといっぱい情報があります。
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今回の日経産業の記事には、たくさんのビジネス発想のヒントが詰
まっているのですが、ほんの一部だけを取り上げました。

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• 00:20  明日の夜は大阪入り。あわてて宿泊予約を入れようとしたけど、４連泊となると、お気に入りのホテルがとれないですね。３泊＋１泊に分けて予約しました。
• 06:46  走ろうと思ったら雨。夏の雨中ランニングは気持ちいいけど、さすがに今の季節はきつい。
• 08:20  2009/11/24のつぶやきのまとめ http://bit.ly/7hR3cm
• 09:58  今晩、大阪に行くので、携帯で新幹線を予約。憶えにくいID番号を入力しなくてはいけないのは、いつも面倒に思う。いちいち手帳に書いたID番号のメモを見なくちゃいけない。
• 10:42  鶏ムネ肉と水菜炒めで朝食 http://bit.ly/6Whl8B
• 16:30  絵のように見える写真ですね。 特別な撮影モードがあるのでしょうか？ RT @seikouknowhow: ブログエントリー：浅草DE　一眼レフ。。 http://tinyurl.com/y8saa3x
• 17:03  インバウンドのコミュニケã.. http://bit.ly/6qY7TB
• 19:14  新幹線に乗ったなう。メルマガ書こ。
• 20:06  う〜、眠くなってきた。うっかり終点の岡山まで行っちまわないように気をつけないと。
• 21:53  どうもです。無事、着きました。というか、降りました。 RT @kariyatakahiro: ほんとに気をつけてください！ RT @morioffice: う～、眠くなってきた。うっかり終点の岡山まで行っちまわないように気をつけないと。
• 23:25  社内講師を育成する研修 ＞ ç.. http://bit.ly/85lHMo
• 23:31  大阪・谷町のアパホテルに４年ぶりくらいで泊まっています。いやぁ～、ぶっちゃけ、この劣化ぶりはひどいですね。挙げればきりないですが、せっかく地デジ対応の大画面テレビがあるのに、アンテナがなくて受信できないとかって、何なんでしょう？ やる気なし？ スーパーホテルに負けるわけだ。

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